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临清农商银行:党建领航,推动业务高质量发展

发布时间:2020-04-30 09:15:20
核心提示:必威英超港报道近年来,临清农商银行始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,通过党建引领明确前进的方向,持续推动党建工作与
 必威英超港报道近年来,临清农商银行始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,通过党建引领明确前进的方向,持续推动党建工作与业务发展、风险防控、企业文化建设有机结合,不断将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为全行改革转型的内生动力,推动全行迈上高质量发展的轨道。
 
  以党建强基础开启转型发展“红色引擎”。临清农商银行现有在职党员199名,占全体员工的35%。该行坚持以全面从严治党为主线,通过提升基层组织建设和队伍建设,强化落实“一岗双责”,有效地将这股强大的红色力量转化为最大的队伍优势和政治优势,为推进农商银行改革转型提供强有力的政治保证。一是全面提升基层党组织建设。把党建内容写入公司章程,将党委会研究讨论作为决策重大问题的前置程序,强化党委自身建设,提高总党委决策能力和水平。对基层党支部进行重新整合,按照“支部建在支行”的思路,设置党支部34个,凡有3人以上正式党员的支部均单独成立,实现了党的基层组织和网点党员全覆盖。严格按照党支部建设要求,选拔任用了一批政治素质过硬,视野开阔的党员担任各党支部的书记,配齐各支部支委。二是加强学习型队伍建设。临清农商银行着力创建“学习型”党组织,党委班子率先垂范,每月进行中心组集中学习和专题调研,每季度进行一次理论研讨,起到“风向标”和“排头兵”作用,有力带动全行党员的学习。丰富党员学习形式,开办“清风之约”大课堂和党务微课堂,坚持学习不断档,疫情期间通过美篇、网络学院等形式,持续提升党员综合素养和作风建设,使学习活动实现常态化和规范化。三是强化主体责任落实“一岗双责”。临清农商银行党委坚持把主体责任抓在手上、扛在肩上,充分发挥党委会、党建工作领导小组及党委办公室的职能作用,明确职责、细化任务,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持把党风廉政建设责任制与全betway欧冠务经营相结合,认真检查督促职责范围内的党风廉政建设工作,有效地形成了党风廉政建设责任传导机制。
 
  以党建促经营打通服务实体“金融血脉”。临清农商银行切实推动党建和业务经营融合发展,认真贯彻落实党的经济金融方针政策,进一步增强“根植本土、惠农兴商”的战略定力,回归本源、下沉重心,着力提升服务实体经济效能,为地方经济发展提供更有效的金融支持。一是不断提升支农支小服务水平。按照涉农贷款“两个不低于”和小微企业贷款“两增两控”目标,不断加大对实体经济的支持力度,重点推广“鲁担惠农贷”、“乡村好青年贷”、“春耕备播贷”等多款产品,满足客户多元化信贷需求。疫情期间,该行深化“阳光金融”工程,充分发挥决策链短、机制灵活的优势,提高金融服务效率,推广线上服务流程,推出“战疫助力贷”、“拼团贷”和“增额贷”,为复工复产企业和个体工商户提供融资需求。2020年以来发放复工复产贷款933户、金额1.5亿元;发放春耕备播贷款286户、金额5720亿元;发放“乡村好青年贷”66户、金额2109万元。二是不断支持重点betway欧冠发展。该行围绕疫情影响下企业技改和产业升级,腾挪信贷空间,加大对实体经济的贷款投放,通过开展“春风送暖千企行”、“送宝典·助融资”等活动,认真落实特殊时期的金融政策,一户一策量身定制帮扶方案,采取增加额度、容错办理、降低利率、无还本续贷等措施,加大信贷支持力度,为当地经济复苏发展作出了积极贡献。一季度共为44家企业落实了缓期交息、减息让利、无还本续贷等金融优惠政策,涉及贷款6.2亿元。三是不断健全普惠金融体系。该行围绕金融服务“村村通”目标,大力推进“最后一公里”服务圈建设。截至目前,该行共建成农村金融服务站716个,布放农金通339台,实现小额取现、转账、查询等金融服务全覆盖。在此基础上开发了“三平台一支付”,即智e通、智e购、智e联、智e付,目前客户使用量已达到10.47万户。该行承担着全辖34万社保卡的代发任务,通过逐村召开金融夜校,讲解社保卡基础知识,提高居民金融意识,让居民自觉运用社保卡功能和信贷产品脱贫致富。
 
  以党建正风气筑牢防范风险“安全屏障”。按照“守住不发生系统性金融风险底线”的政治要求,临清农商银行坚持以党建正风气、控风险、促发展,充分发挥党建工作在防范化解金融风险中的监督作用,把主动防范化解金融风险放在更重要的位置,着力健全各方面内控机制。一是努力稳定信贷资产质量。该行积极策应临清市“一城三区、富美临清”建设规划,推进辖内新旧动能转换和乡村振兴战略实施,深入践行绿色金融。组织开专项清收活动,对风险贷款实行“一户一策”,灵活采取多种方式进行压降,信贷资产质量持续向好。加强贷款“三查”标准化、规范化、常态化,借助风险预警系统,及时掌握客户现金流、产品运用、客户违约、风险管控等方面的规律,增强风险管控的针对性。二是强化内控机制建设。持续推进信贷达标、会计升级、安全达标和信息科技等基础管理,建立“内部监督、科学考评、责任追究、协调联动、培训教育”内控长效机制,强化制度刚性约束和日常警示教育,加大违规问责和连带责任追究,促进依法合规经营。开展全面制度梳理2次,涉及制度办法330项,修订完善2项,新制定20项,废止21项,形成了《规章制度汇编》。以“betway欧冠规范建设深化年”活动为契机,深入推进合规建设制度完善和经营理念重塑,明确各层级、各岗位的合规管理职责,建立合规履职考评长效机制,整体提升合规管理科学化水平。三是强化内部审计监督效能。紧紧围绕依法合规经营、内控防范和制度执行进行内部审计,使合规性与风险性、效益性稽核有机结合。按照“人员全覆盖、业务全覆盖、流程全覆盖”的原则,不断加大内部监督的力度、广度和深度,把监督检查覆盖到每个层级、每个环节、每笔业务,促进业务经营合法化、操作程序规范化、财务收支合理化和经营安全效益化。
 
  以党建聚合力推动企业文化“润物无声”。文化是发展的“软实力”,临清农商银行始终坚持将党的建设与企业文化建设同步谋划、同步推进,以党建为抓手,推动企业文化在全行不断传承弘扬、形成生动实践。一是完善选人用人机制。该行大力选拔政治强业务精作风正、懂经营擅管理敢担当的青年干部,从选拔任用过程、考核激励、监督约束、培养锻炼等方面做出规范管理,进一步提高了选人用人科学化、规范化水平。以增强工作激情、提升工作技能、丰富知识层次为导向,持续开展“管理能力提升、业务流程操作、案件警示教育”等多项培训,有效提升了干部员工队伍的整体素质。2020年以来共开展各类教育培训16场,参训人次900余人。二是打造品牌服务文化。开展“网点竞争力提升项目”,逐一网点进行规范化服务导入,不断提升网点服务质量和效率。2020年一季度开展了“馨风送暖、炫彩春天”厅堂服务提升活动,将环境、形象、服务、晨会和客户满意度纳入考核内容,细化指标、明确分值,鼓励先进、鞭策后进。二季度又启动了星级网点评定工作、“挑战答题王”业务知识擂台赛和“强技能、树形象、展风采”业务技能大赛三项活动,通过不断强化员工业务知识和操作技能,巩固提升服务质量和效率,持续增强客户满意度和品牌忠诚度。三是丰富开展各类文体活动。该行成功举办春节晚会、职工运动会、合规演讲比赛、“庆五一、迎五四”欢乐游园等活动,有效提升员工的参与意识、集体意识、争先意识。建成党建文化活动中心,打造实训基地,每年度进行一次全员轮训。积极发挥“清宝儿”志愿服务队作用,先后组织开展了“情暖敬老院”、“温暖贫困户”、“金融知识进万家”等活动,充分展示了良好的社会形象。(供稿:临清农商银行 贾斌)临清侵袭刚必威英超港
 
 
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